目前，球墨铸铁管产品正在承接着国家所赋予的更大使命。国务院总理李克强7月31日主持召开国务院常务会议，部署加强城市基础设施建设。会议确定要加强市政地下管网建设和改造以及设施建设等。研究推进政府向社会力量购买公共服务，部署加强城市基础设施建设。业内预测，按每城市仅投资10亿改造地下管网推算，全国管网总投资将达到3500亿以上。
这势必将为新兴际华作为全球最大球墨铸管供应商提供宽阔的发展空间和历史机遇。离心球墨铸铁管广泛用于现代化城镇供水输气地下管网建设，也是目前世界城镇供排水、燃气管网的最理想管材和首选用材，集中了强度高、塑性好、耐腐蚀性强的优点，具有铁的本质、钢的性能，是传统铸铁管和普通钢管的更新换代产品，可以满足新型城镇化基础设施建设的更高要求。
行春风化雨之术，获根深叶茂之实。近年来，新兴际华在产业升级的道路上不断出发：着手打造制造用钢、钢塑复合管、高端双金属复合管、核电用精密钢管、钢塑复合压力管件、特种流体用复合管等高端产品，广泛应用于建筑给水、通讯、电力、石油、化工、制药、食品、矿山、燃气等领域的新型工程；同时，积极探索全方位的产品工程服务，探索BOT等市场模式，锻造服务核心竞争力，推动自身由单一制造商向制造服务商的市场身份转变，为自身发展创造了新市场需求和利润增长点，也为持续推动传统钢铁行业的转型升级趟出了一条有益的探索与贡献之路。
实施结构调整 引领行业新方向
集团骨干企业际华集团股份有限公司（际华股份），是目前中国纺织服装行业竞争力前10强企业，是国内最大、历史最悠久的军需轻工企业，也是国内唯一全系列军需产品供应商。近年来，服装纺织行业遭遇出口疲软、内需趋缓、原材料和人工成本高、订单向东盟国家转移等多重寒流侵袭。面对严峻外部环境，集团在际华股份积极采取系列措施寻求结构调整，实施“强二进三”，探寻自身发展空间，引领行业发展方向。
在“进三”方面，集团积极推动际华股份自身从制造业向制造服务业发展，从制造业向现代服务产业转变。际华股份与欧洲著名跨国企业合作，学习借鉴奥特莱斯升级版等全新商业运营模式，发挥集团轻工板块企业地域布局优势和资源优势，打造集商贸、娱乐、休闲、文化于一体的现代服务产业，打造基于世界高端品牌折扣消费、融餐饮休息、休闲娱乐、室内体育、文化风情、文化产业、旅游消费等衍生功能一体化的大型商业综合体和商业业态，在全行业确立全新的业务模式与增长点。在荟萃引进世界知名品牌的同时，又能够充分结合并发挥我们自身企业的产业基础与特长，为知名品牌商提供服装、鞋靴、针织、纺织、印染等全门类的加工配套服务，带动自身传统产业的发展，扩大了自身的品牌效应，达到“既强二又进三”的效果；同时，集团还继续加快驱动品牌连锁店建设，推动轻工板块产融结合和园区经济，推动门店实体与电子商务的线上线下相耦合的营销模式创新等。
在“强二”方面，推动服装设计、制作技术、经营管理不断创新提高，推动中国服装与国际化接轨，迅速改进现有的设计研发理念，提高工艺制作水平，依靠3D自动测量、3D编织、3D制版等3D制衣技术引领制衣潮流，加大智能纺织车间开发投入，推广纺织工厂物联网，充分挖掘大数据的商业价值，在丰富产品的内涵上，提高产品的舒适度上下功夫，提升竞争实力。
2013年，新兴际华成功为国家领导人的出访配装。我们将珍惜荣耀，继续全面发挥军工服装企业特有的优势，为中国的民族服装业打造品牌形象，提升品牌知名度，拓展销售网络。集团要贯彻落实习近平总书记提出的科技创新、产品创新、品牌创新、商业模式创新以及组织模式创新五种创新，并推行 “225”管理创新体系，在科技创新和产品创新方面，积极引进合作力量，与国际时尚全面接轨，全面推行协同式创新、开放式创新、创造需求、引领消费，实现际华百年品牌的重焕新颜。
在实施“强二进三”创新发展过程中，我们发挥军工企业雷厉风行、高强度、严执行的作风优势，在“强二”方面由总经理带头抓，“进三”方面由董事长亲自挂帅，工作预定任务完不成的主要企业负责人将全部免职降级。目前，集团轻工板块呈现出勃勃生机。职业装、纺织、制鞋、印染、皮革、药业等企业业绩突飞猛进，在调结构，促转型的路上迈出了坚实的步伐，体现了强大的行业推动力。
强化创新集成 培育产业新趋势
如何引领重工机械企业走出近年来行业市场激烈竞争的“红海“，找到属于自己的发展“蓝海”？新兴际华近年来积极培育产业新趋势，开拓产业发展新空间，在国内率先进入并实现了由装备制造者向应急救援产品、技术与方案的集成供应商的成功转身，以实际行动践行了央企责任。“十二五”期间，新兴际华制定了“两园两院一联盟一中心”的应急产业发展规划，着力打造了融应急救援行业总部、研发基地、孵化基地等功能为一体的应急救援科技创新园。组建的应急救援产业技术创新战略联盟和应急救援科技企业孵化中心，着力形成500亿元的应急救援产业规模。在60米高差范围内的水源取水，并能以每小时不低于150立方米的流量输送至20公里外的河道。在 2012年北京“7·21”特大暴雨重灾区京港澳高速公路，城市救灾应急大功率供排水成套装备凭借远距离、大口径、高扬程输水作业，在排水救灾中发挥了关键作用，这便是由新兴际华所属重工板块新兴重工公司自主研发的全系列应急救援装备产品之一。
在实现产业培育和成为应急救援产业的发起者和领路者的过程中，新兴际华不断寻求创新的思维、创新的技术、创新的产品、创新的渠道、创新的人才、创新的模式等，既充分发挥了自身作为军队保障性企业、产业跨度广的既有优势和天然基础，更全力加大了在科技研发和科技创新上的投入力量，经过创立并依托新兴际华中央技术研究院、应急救援技术工程研究院和部分三级企业博士工作站、技术研究中心，联合各大高校和科研院所，协调政产学研军资民多方力量，发挥应急救援产业技术创新战略联盟优势，致力研发填补国内空白的新技术、新产品，打造了以科技创新和模式创新为核心的竞争力优势，赋予了企业持续发展的内生力量。
产业培育赋予企业发展以无限未来。目前，应急救援科技创新园区建设蓬勃发展，应急救援产业技术创新战略联盟已经汇集了新兴际华 、清华大学、公共安全研究院、中国安科院等几十家成员单位，所开展的智能化、机动式应急救灾安置综合体项目，大功率远程应急供排水系统，分布式雷达波生命探测器项目等，皆已列入国家重点科技支持项目。
看准了产业新趋势，就把握了行业增长波。目前，新兴际华已经成为国内最大的应急救援装备研发生产商和应急救援防护品研发供应商，拥有自主研发大功率供排水装备、净水车、医疗救护车、矿用救生舱、城市警用巡逻信息平台、防护服装、防护鞋靴、防护面料等等全套应急救援产品设备，并成为突发灾害项目整体解决方案提供者。在汶川地震、玉树地震、舟曲泥石流、四川雅安地震、甘肃岷漳县地震等重大灾害救援活动中参与救灾保障服务，获得广泛应用，展现了自身作为中央企业在履行社会责任、服务保障民生方面的更大作为。
站在新的发展起点上，新兴际华集团将以党的十八大精神和十八届三中全会精神为指引，将开展群众路线教育实践活动的璀璨成果落实体现到集团改革创新发展上来，用新行动践行责任、以新业绩兑现承诺，不断深化战略引领，踵事增华、高位求进，力争早日实现“站稳世界500大，跻身央企效益30优，冲刺世界品牌500强”的新三步走战略，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，为国民经济发展和国防建设作出更大贡献。
这势必将为新兴际华作为全球最大球墨铸管供应商提供宽阔的发展空间和历史机遇。离心球墨铸铁管广泛用于现代化城镇供水输气地下管网建设，也是目前世界城镇供排水、燃气管网的最理想管材和首选用材，集中了强度高、塑性好、耐腐蚀性强的优点，具有铁的本质、钢的性能，是传统铸铁管和普通钢管的更新换代产品，可以满足新型城镇化基础设施建设的更高要求。
行春风化雨之术，获根深叶茂之实。近年来，新兴际华在产业升级的道路上不断出发：着手打造制造用钢、钢塑复合管、高端双金属复合管、核电用精密钢管、钢塑复合压力管件、特种流体用复合管等高端产品，广泛应用于建筑给水、通讯、电力、石油、化工、制药、食品、矿山、燃气等领域的新型工程；同时，积极探索全方位的产品工程服务，探索BOT等市场模式，锻造服务核心竞争力，推动自身由单一制造商向制造服务商的市场身份转变，为自身发展创造了新市场需求和利润增长点，也为持续推动传统钢铁行业的转型升级趟出了一条有益的探索与贡献之路。
实施结构调整 引领行业新方向
集团骨干企业际华集团股份有限公司（际华股份），是目前中国纺织服装行业竞争力前10强企业，是国内最大、历史最悠久的军需轻工企业，也是国内唯一全系列军需产品供应商。近年来，服装纺织行业遭遇出口疲软、内需趋缓、原材料和人工成本高、订单向东盟国家转移等多重寒流侵袭。面对严峻外部环境，集团在际华股份积极采取系列措施寻求结构调整，实施“强二进三”，探寻自身发展空间，引领行业发展方向。
在“进三”方面，集团积极推动际华股份自身从制造业向制造服务业发展，从制造业向现代服务产业转变。际华股份与欧洲著名跨国企业合作，学习借鉴奥特莱斯升级版等全新商业运营模式，发挥集团轻工板块企业地域布局优势和资源优势，打造集商贸、娱乐、休闲、文化于一体的现代服务产业，打造基于世界高端品牌折扣消费、融餐饮休息、休闲娱乐、室内体育、文化风情、文化产业、旅游消费等衍生功能一体化的大型商业综合体和商业业态，在全行业确立全新的业务模式与增长点。在荟萃引进世界知名品牌的同时，又能够充分结合并发挥我们自身企业的产业基础与特长，为知名品牌商提供服装、鞋靴、针织、纺织、印染等全门类的加工配套服务，带动自身传统产业的发展，扩大了自身的品牌效应，达到“既强二又进三”的效果；同时，集团还继续加快驱动品牌连锁店建设，推动轻工板块产融结合和园区经济，推动门店实体与电子商务的线上线下相耦合的营销模式创新等。
在“强二”方面，推动服装设计、制作技术、经营管理不断创新提高，推动中国服装与国际化接轨，迅速改进现有的设计研发理念，提高工艺制作水平，依靠3D自动测量、3D编织、3D制版等3D制衣技术引领制衣潮流，加大智能纺织车间开发投入，推广纺织工厂物联网，充分挖掘大数据的商业价值，在丰富产品的内涵上，提高产品的舒适度上下功夫，提升竞争实力。
2013年，新兴际华成功为国家领导人的出访配装。我们将珍惜荣耀，继续全面发挥军工服装企业特有的优势，为中国的民族服装业打造品牌形象，提升品牌知名度，拓展销售网络。集团要贯彻落实习近平总书记提出的科技创新、产品创新、品牌创新、商业模式创新以及组织模式创新五种创新，并推行 “225”管理创新体系，在科技创新和产品创新方面，积极引进合作力量，与国际时尚全面接轨，全面推行协同式创新、开放式创新、创造需求、引领消费，实现际华百年品牌的重焕新颜。
在实施“强二进三”创新发展过程中，我们发挥军工企业雷厉风行、高强度、严执行的作风优势，在“强二”方面由总经理带头抓，“进三”方面由董事长亲自挂帅，工作预定任务完不成的主要企业负责人将全部免职降级。目前，集团轻工板块呈现出勃勃生机。职业装、纺织、制鞋、印染、皮革、药业等企业业绩突飞猛进，在调结构，促转型的路上迈出了坚实的步伐，体现了强大的行业推动力。
强化创新集成 培育产业新趋势
如何引领重工机械企业走出近年来行业市场激烈竞争的“红海“，找到属于自己的发展“蓝海”？新兴际华近年来积极培育产业新趋势，开拓产业发展新空间，在国内率先进入并实现了由装备制造者向应急救援产品、技术与方案的集成供应商的成功转身，以实际行动践行了央企责任。“十二五”期间，新兴际华制定了“两园两院一联盟一中心”的应急产业发展规划，着力打造了融应急救援行业总部、研发基地、孵化基地等功能为一体的应急救援科技创新园。组建的应急救援产业技术创新战略联盟和应急救援科技企业孵化中心，着力形成500亿元的应急救援产业规模。在60米高差范围内的水源取水，并能以每小时不低于150立方米的流量输送至20公里外的河道。在 2012年北京“7·21”特大暴雨重灾区京港澳高速公路，城市救灾应急大功率供排水成套装备凭借远距离、大口径、高扬程输水作业，在排水救灾中发挥了关键作用，这便是由新兴际华所属重工板块新兴重工公司自主研发的全系列应急救援装备产品之一。
在实现产业培育和成为应急救援产业的发起者和领路者的过程中，新兴际华不断寻求创新的思维、创新的技术、创新的产品、创新的渠道、创新的人才、创新的模式等，既充分发挥了自身作为军队保障性企业、产业跨度广的既有优势和天然基础，更全力加大了在科技研发和科技创新上的投入力量，经过创立并依托新兴际华中央技术研究院、应急救援技术工程研究院和部分三级企业博士工作站、技术研究中心，联合各大高校和科研院所，协调政产学研军资民多方力量，发挥应急救援产业技术创新战略联盟优势，致力研发填补国内空白的新技术、新产品，打造了以科技创新和模式创新为核心的竞争力优势，赋予了企业持续发展的内生力量。
产业培育赋予企业发展以无限未来。目前，应急救援科技创新园区建设蓬勃发展，应急救援产业技术创新战略联盟已经汇集了新兴际华 、清华大学、公共安全研究院、中国安科院等几十家成员单位，所开展的智能化、机动式应急救灾安置综合体项目，大功率远程应急供排水系统，分布式雷达波生命探测器项目等，皆已列入国家重点科技支持项目。
看准了产业新趋势，就把握了行业增长波。目前，新兴际华已经成为国内最大的应急救援装备研发生产商和应急救援防护品研发供应商，拥有自主研发大功率供排水装备、净水车、医疗救护车、矿用救生舱、城市警用巡逻信息平台、防护服装、防护鞋靴、防护面料等等全套应急救援产品设备，并成为突发灾害项目整体解决方案提供者。在汶川地震、玉树地震、舟曲泥石流、四川雅安地震、甘肃岷漳县地震等重大灾害救援活动中参与救灾保障服务，获得广泛应用，展现了自身作为中央企业在履行社会责任、服务保障民生方面的更大作为。
站在新的发展起点上，新兴际华集团将以党的十八大精神和十八届三中全会精神为指引，将开展群众路线教育实践活动的璀璨成果落实体现到集团改革创新发展上来，用新行动践行责任、以新业绩兑现承诺，不断深化战略引领，踵事增华、高位求进，力争早日实现“站稳世界500大，跻身央企效益30优，冲刺世界品牌500强”的新三步走战略，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，为国民经济发展和国防建设作出更大贡献。
